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Se former et se réorienter

Les risques psychosociaux (approche théorique, cadre légal, posture)



• Une offre de formation courte construite à partir des résultats de notre enquête réalisée auprès des abonnés de la newsletter de la revue Directions et dans la recherche d’un juste équilibre entre apports théoriques, exercices pratiques et études de cas.

• Des modules de formation tournés vers la pratique, au plus proche des problématiques rencontrées par les managers.

• Une offre qui permet à chacun de choisir le ou les modules au plus près de ses besoins.

• Une volonté de proposer de nouveaux outils pratiques en lien avec certains courants de la psychologie.

Durée


2 jours

Dates


  • CYCLE DES SAVOIRS - OFFRE DE FORMATIONS COURTES : 2 et 3 juillet 2018

Lieux


École des Parents et des Éducateurs d’Île-de-France 5, impasse Bon Secours 75543 Paris Cedex 11

Tarifs


ENTREPRISE/OPCA : 450 €

INDIVIDUEL : 250 €

Objectifs


• Développer des connaissances théoriques pertinentes : constats, repères, historique, définition.

• Découvrir les outils de prévention et d’évaluation des RPS.

• Connaitre les obligations et devoirs du manager dans la gestion des RPS, développer sa propre éthique.

• Explorer certains apports théoriques et pratiques de la psychologie pour bénéficier de nouvelles clés de compréhension.

Contenu


• L’évolution du monde professionnel et de la valeur travail : de l’industrialisation à la mondialisation.

• Définition empirique des « risques psychosociaux » (à défaut d’une définition scientifique ?)

• Apports de la psychologie : conséquences des risques psychosociaux sur les plans physiologique et psychologique ; individuel et collectif.

• RPS, motivation et efficacité au travail.

• Réglementation en entreprise : obligation générale de sécurité de l’employeur.

• Accords nationaux interprofessionnels sur le stress au travail, le harcèlement moral et la violence au travail (Arrêtés ministériels de 2009 et 2010).

• Construction du document unique d’évaluation des risques.

• Savoir-faire et savoir-être du manager face à la prise en charge des RPS (compétences sociales, communication, capacités d’analyse).

• Le travail de réseau : connaitre et mobiliser les bons interlocuteurs.

• Prévenir les risques : recueil d’indicateurs, diagnostic et plan d’action avec mesures concrètes (organisation de l’espace de travail, formation, gestion de situations conflictuelles, gestion du stress etc.).